Analisis Penerapan Disiplin Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Indomarco Prismatama Dc Parung Kabupaten Bogor
Keywords:
Disiplin Karyawan, Kinerja KaryawanAbstract
Disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas – tugas yang diberikan kepadanya. Hal ini dapat memicu dan mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Oleh karena itu, setiap perusahaaan selalu berusaha agar para pegawainya mempunyai disiplin yang baik, karena dari sikap disiplin yang tinggi akan sangat mempengaruhi kemajuan produktivitas sumber daya manusia dari perusahaan. Tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk mengetahui penerapan disiplin dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama DC Parung Kabupaten Bogor. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) atau penelitian kualitatif, penelitian ini menggunakan metode berfikir induktif. Teknik analisis data menggunakan wawancara struktur dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini ada dua yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT Indomarco Prismatama DC Parung Kabupaten Bogor telah menerapkan disiplin kerja, tetapi kinerja karyawan belum memenuhi standar operasional, dikarenakan disiplin karyawan belum sepenuhnya dijalankan oleh seluruh karyawan yang ada di PT. Indomarco Prismatama DC Parung Kabupaten Bogor. Ada beberapa karyawan yang tidak mengikuti peraturan – peraturan yang berlaku. Hal ini dilihat dari kehadiran karyawan yang datang tidak tepat waktu atau sering terlambat, dan apabila ada karyawan yang telah mencapai target perusahaan, karyawan akan diberikan reward/kompensasi yang sesuai, akan tetapi reward/kompensasi yang dijanjikan perusahaan tidak didapat oleh karyawan sehingga sering terjadi karyawan banyak melakukan aksi protes dalam bentuk tidak disiplin kerja, tidak mengikuti peraturan yang telah ditetapkan perusahaan dan melanggar standar operational procedure (SOP) dalam perusahaan
References
Lutfia Surya Wardani (2022). Analisis Disiplin Kerja pada PT. Indomarco Prismatama Pamulang Barat Kota Tangerang Selatan, Banten. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya (EISSN: 2964-7088) Volume 1, Nomor 2, Oktober, 2022 (111-113)
Nuraini.2013. Pengertian Disiplin Kerja. Graha Ilmu, Yogyakarta
Siagian, Erni P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2006.
Sinabela, Lijan Poltak. manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara,2016.
Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana PrenadaMedia Group, Jakarta.
Hamali, A. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:CAPS.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Handoko (2017) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta Bumi Aksara. Metodelogi Penelitian Untuk Skripsi dan Tesisi Bisnis. Jakarta :P Gramedia Pustaka
Novia Mega Putri (2024). Penerapan Disiplin Dan Motivsi Kerja Tehadap Kinera Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Cabang Manyor Rejo. MUQADDIMAH: Jurna Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Vol.2, No.2 April 2024 E-ISSN: : 2963-010X, p-ISSN : 2962-9047.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: RefikaAditama.
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT.BumiAksara, Jakarta.
Sinambela, Lijan Poltak. (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia. PT.BumiAksara, Jakarta.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta

