Pengaruh Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawa Pada Pt Indomarco Prismatama Divisi Location Cabang Parung - Bogor
Keywords:
Motivasi Kerja, Budaya organisasi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Divisi Location Cabang Parung - Bogor baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 86 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis motivasi kerja diperoleh nilai thitung 4.268> ttabel 1.663 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) budaya organisasi diperoleh nilai thitung 2.789> ttabel 1.663 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,007 < 0,05) . Hasil penelitian motivasi kerja dan budaya organisasi secara simultan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 9.651 +0.423X1 + 0.304X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (22.636 > Ftabel 3.11) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel motivasi kerja dan budaya organisasi memberikan pengaruh sebesar 33.7% terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. Dengan demikian H0 diterima dan H3 ditolak. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang tidak signifikan secara simultan antara motivasi kerja (X1) budaya organsisasi (X2) kinerja karyawan (Y)
References
Ajabar, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.
Algifari. (2020). Analisis teori regresi. BPFE.
Appley, A. L., & Lee, O. (2019). Pengantar manajemen. Salemba Empat.
Arikunto, S. (2019). Pendekatan penelitian. Rineka Cipta.
Asnora, F. H. (2020). Pengaruh budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Akademi Mandiri Medan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen), 7(2), 72-79.
Busro, M. (2021). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Paramedia Grup.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Alfabeta.
Fayol, M. H. (2019). Prinsip-prinsip manajemen. [Penerbit tidak disebutkan].
Ghozali, I., & Latan, H. (2018). Partial Least Squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris (Ed. 2). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H., Jr. (2000). Organizations: Behavior, structure, processes. McGraw-Hill Companies, Inc.
Haryadi, R. N., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., Hamsinah, H., Haryadi, N., ... & Erlangga, H. (2022). Pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Timur Jaya Prestasi Cileungsi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(3), 702-709.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hendra, H. (2020). Pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 1-12.
Ikfiyah, A. (2021). Motivasi, ketenangan dalam bekerja dan kinerja karyawan. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, A. A. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Erlangga.
Mangkuprawira, T. S., & Hubeis, A. V. (2015). Manajemen mutu sumber daya manusia. Ghalia Indonesia.
Nugroho, A. (2019). Pengaruh kesempatan pengembangan karir dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Indonesia Simon [Skripsi/Doctoral Dissertation, Universitas Widyatama].
Pamela, A. O., & Oloko, M. (2019). Effect of motivation on employee performance of commercial banks in Kenya: A case study of Kenya Commercial Bank in Migori County. Journal of Human Resource Studies, 5.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen (Edisi ke-10). Penerbit Erlangga.
Santoso, S. (2017a). SPSS statistik parametrik. PT Elex Media Komputindo.
Santoso, S. (2017b). Statistik multivariat dengan SPSS. PT Elex Media Komputindo.
Santoso, S. (2019). Mahir statistik multivariat dengan SPSS. PT Elex Media Komputindo.
Sedarmayanti. (2017). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., ... & Putra, S. (2021). Kinerja karyawan. Widina Bhakti Persada Bandung.
Simamora, H. (2015). Manajemen sumber daya manusia. STIE YKPN.
Soetrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Statistika untuk penelitian. Alfabeta.
Sulaksono, H. (2015). Budaya organisasi dan kinerja. PT Deepublish.
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. Inovasi, 5(1), 1-18.
Supangat, A. (2020). Statistika untuk ekonomi dan bisnis. Pustaka Setia.
Supardi, E. (2018). Pengembangan karir kontribusinya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Geografi Gea, 9(1).
Suryani, N. K., Se, M. M., & Foeh, J. E. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Tinjauan praktis aplikatif. Nilacakra.
Suwanto. (2020). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi BMT El-Raushan Tangerang. Jenius, 3(2).
Suwanto. (2024). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Penerbit Erlangga Jakarta Timur. Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneurship and Finance, 4(2), 406-426.
Terry, G. R. (2019). Dasar-dasar manajemen (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ibnu Fauzan, Mohamad Duddy Dinantara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
