Redefinisi Loyalitas Kerja Pada Generasi Z: Pergeseran Dari Masa Kerja Menuju Pengalaman Dan Pertumbuhan Profesional
Keywords:
Generasi Z, loyalitas kerja, pengalaman kerja, pertumbuhan profesional, retensi karyawanAbstract
Perubahan dunia kerja mendorong peninjauan kembali terhadap pengertian loyalitas karyawan, terutama pada Generasi Z. Loyalitas tidak cukup diukur melalui panjangnya masa kerja, melainkan perlu dipahami dari kualitas pengalaman kerja, keterikatan, dan peluang pengembangan profesional. Artikel ini membahas perubahan makna tersebut serta kondisi organisasi yang dapat mendukung retensi. Pembahasan disusun dengan menelaah literatur mengenai komitmen organisasi, pertukaran sosial, kontrak psikologis, dan pengembangan karier. Sintesis menunjukkan bahwa kesempatan belajar, dukungan atasan, keadilan, komunikasi terbuka, dan arah karier yang jelas dapat memperkuat kepercayaan serta keinginan karyawan untuk bertahan. Organisasi karena itu perlu membangun hubungan kerja yang bernilai bagi kedua pihak, bukan hanya mengejar masa kerja panjang.
References
Blau, P. M. (1964). Exchange and power in social life. John Wiley & Sons.
Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. American Journal of Sociology, 63(6), 597–606. https://doi.org/10.1086/222355
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Pugu, M. R., Riyanto, S., & Haryadi, R. N. (2024). Metodologi Penelitian; Konsep, Strategi, dan Aplikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Rousseau, D. M. (1989). Psychological and implied contracts in organizations. Employee Responsibilities and Rights Journal, 2, 121–139. https://doi.org/10.1007/BF01384942
Rousseau, D. M. (1995). Psychological contracts in organizations: Understanding written and unwritten agreements. SAGE Publications.
Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600–619. https://doi.org/10.1108/02683940610690169
Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71–92. https://doi.org/10.1023/A:1015630930326
Super, D. E. (1980). A life-span, life-space approach to career development. Journal of Vocational Behavior, 16(3), 282–298. https://doi.org/10.1016/0001-8791(80)90056-1
Supriatal, S. (2026). Peran Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Kinerja Organisasi. Sosiotekno: Jurnal Ilmu Sosial dan Teknologi, 1(1), 1-14.
